Скриншот

Кажется, в последнее время мы стали видеться с курьерами чаще, чем с друзьями. Из-за пандемии компаниям пришлось приспосабливаться к новым реалиям. Перемены застали врасплох, а проблемы решали на ходу. Рассказываем, как бизнес переходит на новый формат: переквалификация сотрудников, консьерж-сервис в Whats App и кофе-брейки онлайн с коллегами. Берите на вооружение и не опускайте руки!

Перераспределяйте сотрудников на новые должности

Чтобы успешно перевести бизнес в онлайн, нужно положить немало сил на оптимизацию логистики и приема заказов. Не бойтесь давать сотрудникам совершенно новые задачи, например, временно поработать курьерами так делают даже в крупных торговых сетях, и у них стоит поучиться.

Так, ВкусВилл запустил доставку в новых городах (Санкт-Петербурге, Казани и Московской области) и перешел на работу с так называемыми дарксторами складами, где хранят продукты, собирают онлайн-заказы и потом оттуда же забирают курьеры. Помимо этого, некоторые сотрудники ВкусВилла начали работать на горячих линиях, так как сильно возросла нагрузка на колл-центры.

Опыт с открытием дарксторов есть и у Леруа Мерлен. Компания приостановила работу большинства офлайн-магазинов и усилила работу SMM-команды, которая обрабатывает входящие сообщения и жалобы: количество обращений увеличилось в десятки раз. Кроме того, компания расширила автопарк для более оперативной доставки.

Раньше продавец-консультант был закреплен в одном отделе и работал только со своим ассортиментом. Сейчас в одном заказе может быть и смеситель, и шторы, и отвертки, а это уже три совершенно разных отдела. Ради безопасности мы ввели посменный график работы, чтобы сотрудники одной смены не пересекались с другой. Так мы минимизируем количество контактов, делятся в компании.

В М-Видео-Эльдорадо по всей России трудятся порядка 25 000 человек. Хотя в течение апреля магазины работали преимущественно как пункты выдачи заказов или мини-склады, удалось сохранить всех сотрудников. Незанятые в магазинах сотрудники могли перейти на работу в другие отделы компании, например, в контактный центр.

Подключайтесь к Яндекс.Такси по этой ссылке, а форму на заявку оставляйте здесь. Мы всем ответим!

Придумывайте новые форматы доставки и тестируйте курьерские службы

Важный шаг для оптимизации онлайн-продаж эффективные способы доставки, которые учтут нужды клиента. Доставка день в день, оформление заказа через мессенджер, бесконтактная доставка.

В супермаркетах Азбука вкуса придумали новый формат консьерж-сервис, который позволяет покупателю сделать заказ напрямую через продавца. Для этого необходимо позвонить в магазин или написать в Whats App список покупок. Для сборки заказов используют специальное приложение, с помощью которого продавец уточняет детали заказа, консультирует по наличию товаров или их замене и собирает заказ. После оплаты курьер бесконтактно доставляет заказ в течение 30 минут. Ко всему прочему магазин начал сотрудничать с Кухней на районе, Яндекс.Едой и Лавкой это позволило покрыть новые, ранее недоступные для доставки территории.

ВкусВилл воспользовался сервисом Яндекс.Облако: с помощью него создал голосового помощника для волонтерской доставки пожилым людям.

Сервисы доставки полезны не только продуктовым. Оператор Tele2 во время пандемии придумал новые сценарии доставки SIM-карт. В апреле количество SIM-карт Tele2, купленных с доставкой на дом, выросло в пять раз (по сравнению с мартом). Чтобы поддержать спрос и обезопасить клиентов, оператор запустил бесконтактную доставку с возможностью саморегистрации карт: в этом случае курьер оставляет карту в удобном месте например, у входа в подъезд или в почтовом ящике, а клиент самостоятельно регистрирует ее в приложении. Кроме того, Tele2 запустил доставку SIM-карт через Яндекс.Такси. После размещения заказа водитель получает от Tele2 два адреса координаты ближайшего салона, где забрать карту, и адрес для доставки.

В апреле около 90% продаж компании М.Видео-Эльдорадо пришлось на онлайн. Сотрудники запустили бесконтактную доставку до двери с помощью такси, организовали безопасный формат самовывоза с парковки, стали проводить видеоконсультации из магазинов и консультации в мессенджерах текстом или голосом.

Подумайте о безопасности: маски, дезинфекция, дистанция важно все

Если есть возможность не закрывать офлайн-точки окончательно, нужно позаботиться о клиентах, которые продолжают ходить в магазины. Например, сеть магазинов продуктов здорового питания ВкусВилл до апреля открывала по несколько точек в месяц, но с наступлением пандемии перенаправила ресурсы на обеспечение безопасности. Сотрудникам выдали маски, поставили ограничители между покупателями и продавцами и регулярно дезинфицируют помещения.

Онлайн-доставки это тоже касается. Одно из нововведений, которое подарила нам самоизоляция, бесконтактный способ передачи заказов. Никакой магии, освоить может каждый. Обычно схема такая: курьер ставит коробку или пакет перед дверью, отправляет сообщение или звонит клиенту и сообщает, что заказ прибыл. Сам курьер отходит на полтора метра и ждет, когда заказ заберут (но бывает по-разному).

Обновите свой ассортимент с учетом запросов клиентов

В нынешних реалиях сильно меняется спрос. По данным исследовательских компаний, на первое место по спросу выходят средства для гигиены и поддержания чистоты в доме. Из продовольственных товаров популярны гречка, имбирь, лимоны, чеснок и другие антипростудные продукты. Скорректировать ассортимент, чтобы максимально попасть в интересы самоизолирующихся клиентов, продуманный шаг.

Представители Азбуки вкуса делятся, что в начале режима самоизоляции спросом пользовались продукты первой необходимости и длительного хранения, а также антисептики. В середине апреля спрос стабилизировался: люди перестали покупать впрок и больше смотрят в сторону свежих продуктов овощи, фрукты, молочная продукция, мясо и рыба. Чаще стали покупать выпечку и ингредиенты для нее в апреле продажи выросли в 2-3 раза по сравнению с аналогичным периодом год назад.

В Tele2 зафиксировали рост подключений через интернет-магазин, который компенсирует падение продаж в офлайне. Компания начала продавать SIM-карты в тех местах, которые лежат на пути следования клиентов даже в условиях самоизоляции: в аптеках, на автозаправках, в продуктовых магазинах. Это сработало!

Коммуникация на удаленке особенно важна

Одной из самых сложных задач для среднего и крупного бизнеса отлаженная коммуникации с сотрудниками, которых пришлось перевести на удаленку. Переход состоялся резко: некоторые компании даже не успели осознать, что теперь все общение будет онлайн. Для одних привычный сценарий, для других каторга.

По словам представителей Tele2, сотрудники IT менее чем за две недели настроили удаленный доступ ко всем системам примерно для 8000 сотрудников. С коммуникацией оператор связи разобрался быстро: уже к началу апреля в компании оперативно организовали три вида доступов для корпоративных ноутбуков сотрудников, для удаленного подключения к рабочим компьютерам с домашних ПК, для создания виртуальных рабочих столов. В региональных офисах Tele2 ввела институт IT-партнерства: каждый макрорегион и крупное подразделение закрепили за ответственным сотрудником IT-службы, который постоянно был на связи и помогал коллегам настроить домашний офис.

В Пикабу больше половины сотрудников работают удаленно, причем уже много лет. Максим Хрящев, создатель Пикабу (он же @admin), рассказывает, что большую часть времени в офисе он общается с коллегами, работающими на удаленке. Поэтому работа в офисе и дома не особо отличается. С одной стороны, ничто не мешает позвонить или написать, чтобы узнать как дела по задаче. С другой ничто не мешает коллеге в офисе сказать, что он вот-вот закончит и при этом сорвать дедлайн. В этом плане удаленная работа заставляет строить процессы так, чтобы работа была эффективна. Работа в офисе может иллюзорно казаться эффективной, но не быть таковой на деле, говорит Максим.

Чтобы устранить дистанцию в общении между удаленщиками, в Пикабу организовали канал в Slack, где специальный бот связывает коллег в группы по три человека, предлагает созвониться и пообщаться на рандомные темы вместо офисных кофе-брейков. Таким образом коллеги из разных отделов (разработка, модерация, SMM, реклама) лучше узнают друг друга и не чувствуют себя одинокими перед экранами компьютеров.

Как устроена Доставка для бизнеса? Заказываете машину по тарифу Доставка в приложении Яндекс.Такси (можно одновременно вызвать до 20 курьеров-водителей). Машина приезжает в течение 5-7 минут. Отдаете посылку водителю и отслеживаете на карте, где он сейчас едет. Если при оформлении выбрать опцию от двери до двери, тогда водитель донесет посылку прямо до адресата. В противном случае, получателю надо встретить водителя на улице и забрать посылку.

Переформатируйте офлайн-проекты

Обычно компании в начале года или квартала составляют план по проектам на год, но коронавирус все разрушил по щелчку. Пришлось экстренно придумывать, что делать.

Из-за пандемии Леруа Мерлен свернул мастер-классы, которые проходят в Школе ремонта, и перевел их в онлайн. Магазины стали снимать и публиковать видео и советы по ремонту в своих социальных сетях. А еще запустили консультации, чтобы облегчить клиентам выбор новых товаров: сотрудники снимают видеообзоры и общаются с покупателями по телефону или в чатах.

Существующие платформы потребовали обновлений с учетом новых реалий: например, мы вчетверо увеличили число киберспортивных турниров на нашей платформе Cyberhero и стали бесплатно раздавать билеты на состязания, говорят в Tele2. Также компания запустила виртуальный дом, который аккумулирует контент буквально на любой вкус. Это закрытые экскурсии по Эрмитажу, лекции Arzamas, кулинарные мастер-классы от шеф-поваров двух столиц, онлайн-тренировки, сериалы. Посетители не просто проводят досуг, но и виртуально общаются, что помогает пережить круглосуточное пребывание в замкнутом пространстве.

Еще раз коротко:

Если продолжаете работать в офлайне, подумайте о безопасности сотрудников и клиентов маски, дезинфекция, бесконтактная доставка. Это действительно важно.

Не бойтесь давать сотрудникам новые задачи: временно побыть курьером или поработать в колл-центре. Команда ваша опора.

Придумывайте новые форматы доставки или приема заказов. Тестируйте доступные курьерские сервисы.

По возможности обновите свой ассортимент с учетом запросов клиентов.

Не отказывайтесь от планов: подумайте, можно ли перевести какие-то проекты в онлайн и что для этого нужно.

Поддерживайте коллег на удаленке. Когда станет невыносимо сидеть дома, они будут знать, для чего все это. Вдохновиться можно историей пикабушника @Dyx624.

Если до весны вы не задумывались о доставке, быстро ее подключить можно через Яндекс.Такси: в 350 городах России запустили тариф Доставка. Мы объявляем акцию: обо всех предпринимателях, подключивших себе бизнес-аккаунт Яндекс.Такси, мы бесплатно расскажем на Пикабу тысячам пользователей. Для участия нужно сделать две вещи: заполнить форму ниже (или написать на editorial@pikabu.ru) и присоединиться к сервису доставки. Мы с вами свяжемся и расскажем детали! Ждем откликов до 1 июня.

Текст: Любава Зайцева

Пока космические корабли бороздят просторы вселенной, на Земле разворачивается всепланетный цирк с конями, через карантикулы подталкивая население то-ли куда-то назад, обратно в феодализм, то-ли в какое-то мутное вперед, обзываемое людьми в теме электронным концлагерем или цифровым фашизмом. В любом случае, перспективы печальны и

Шучу. Не все печально. А даже весело. Не всем, правда, но кто умеет находить повод для оптимизма, тот его находит и сейчас.

А так я в профессиональном плане занимаюсь денежными вопросами и вопросами бизнеса, говорить будем сегодня исключительно в этом ключе.

Хотя да, подмывает, развернуть тему, мол, как же так получилось, что первые лица страны отъезжают в больничку, будучи зараженными коронавирусом? Что, руки не мыли? Или теперь в плане биоугрозы соответствующие службы работать перестали? Или покушение? Или госпереворот и так выключают неугодные фигуры? Да и вообще где гарант? Но не буду. Ибо доказухи сказанному у меня в этом вопросе никакой, а переливать из пустого в порожнее - неохота.

Так вот, я про бизнес и деньги. А сейчас здесь кому война, кому мать родна.

Одни причитают, что бизнес лег, денег нет, все пропало и мы все умрем, да и вообще дай денег, государство!

У вторых самый сенокос и они молча зарабатывают и свои деньги, и деньги того парня.

Третьи экстренно ломятся топить закрывать бизнес, вместе с сотрудниками, складскими остатками, кредиторкой и налогами, выстраиваясь в очередь к профильным специалистам.

Четвертые пытаются делать тоже самое, что и третьи, но на коленке, самостоятельно, в настоящий момент обеспечивая себе уголовку в перспективе и букет проблем с собсидиаркой чуть позже.

Пятые просто сели на попу ровно (хорошо, если успели выскочить куда-нить в жаркие страны), в тихушку проедают деньги бизнеса и ждут чем же все это кончится.

В общем, если для наемных работников ничего не изменилось (привет бюджетникам) или их без решения суда отправили под домашний арест (не будем играть словами и смыслами, так что не развивайте эту тему все уже давно сказано) с иллюзией сохранения зарплаты, то для работодателей все куда веселее и вариативней.

Многие из них, творят сейчас лютую дичь, вбив себе в голову, что:

1) все, что происходит сейчас это форс-мажор;

или

2) кризис все спишет;

или

3) куй железо пока горячо, а будут проблемы будем решать.

(3)

Начну с третьей позиции. Она самая короткая в плане изложения. С первой частью ее тезиса я абсолютно согласен, а вторую склонен считать диагнозом. Ибо в обществе, в экономике которого каждый чих оставляет финансовые следы, исходить из того, что что-то само собой рассосется или забудется это клиника. С этим уже к психиатру.

(1)

Сторонникам теории форс-мажора: вас от интернета отключили? Откуда вообще все эти разговоры? Специально для вас Верховный Суд еще аж 21 апреля 2020г. дал соответствующие разъяснения, в которых русским по белому написано, что:

президентский указ об объявлении нерабочих дней и все запреты региональных властей никоим образом не означают приостановление гражданских обязательств.

И

Пандемия коронавируса не должна быть и не будет обязательным атрибутом разбирательств по долгам и банкротствам.

И вот еще оттуда же

Признание распространения новой коронавирусной инфекции обстоятельством непреодолимой силы не может быть универсальным для всех категорий должников, независимо от типа их деятельности, условий ее осуществления.

Подробнее тут:

http://1w.ru/articles/506-v-reshenie-uravnenija-fors-mazhor-...

Если кому надо.

Кроме того, я и на пикабу как-то эту тему упоминал:

Форс-мажор не всегда форс-мажор

(2)

Сторонники подхода кризис все спишет. О, это мои любимые. Как дети прям. С ними общих дел иметь не хочется, но наблюдать за ними крайне забавно. Они свято уверены, что раз проверки бизнеса уже отменили, то в самой ближайшей перспективе:

- к выявленным нарушениям цепляться не будут. Всем же понятно, что все косяки ради выживания бизнеса!

- нарушений будет столько! На миллиарды! А среди миллиардов их косяки на миллионы как-то растворятся и будут незаметны.

- даже выявленные финансовые шалости обязательно спишут, если очевидно, что они направленны не на то, чтобы схитить денег, а на то, чтобы сохранить бизнес и рабочие места.

Есть у меня сейчас парочка подопытных под наблюдением: как будет какое-то итого в их деструктивных экспериментах расскажу.

Хотя кажется специально для данной категории предпринимательствующих граждан целый член Экспертного совета при Комитете Государственной Думы по безопасности и противодействию коррупции, руководитель Центр правопорядка и прочая, прочая, прочая Александр Хаминский, еще 16.04.2020г. провел ликбез и прямо довел до всех заинтересованных лиц, политику партии и правительства в этом вопросе. Если кратко, то:

- .временное приостановление ряда контрольно-надзорных мероприятий не означает безнаказанности для бизнеса. Ни в моменте, ни после преодоления пандемии коронавируса не следует ожидать прощения каких-то незначительных прегрешений, даже если на взгляд предпринимателя они служили целям оптимизации и были оправданы необходимостью спасения организации от затяжного кризиса.

А вот мое любимое:

- если у кого-то в шкафах набралось определённое количество скелетов, за них придётся ответить..

Подробнее здесь:

http://1w.ru/articles/501-potom-vsyo-ravno-so-vseh-sprosjat....

А в целом, активность бизнес-среды существенно поменялась. Если в форме обратной связи нашей компании еще месяц-два назад за день было 30-40 обращений, и из них 2-3 были как-то связаны с ликвидацией предприятия, то сейчас в день 10-15 и из них с прекращением бизнеса связано 9-12.

Так что в ближайшее время картина экономики как в стране, так и в мире существенно изменится, но вот как - вопрос. Пока еще возможны векторы развития как обратно в феодализм, так и в какие-то неведомые послекризисные дали.

Оригинал статьи положил тут:

http://1w.ru/articles/511-i-te-iz-vas.html

Будете звать с вопросами, ставьте @, иначе просто обращение не вижу.

Спасибо за внимание, на этом позвольте раскланяться. Всем не хворать!

Спрашивали? Отвечаем.

Вообще, вопросы задаваемые предпринимательствующими гражданами нажатием кнопки "задать вопрос" на нашем сайте, изменились за последние три недели весьма существенно. Если до часа Х, это было в основном:

нужна схема владения, требуется грамотно ввести бенефициаров, помогите по налогам, подскажите на счет арбитража., имеется банкротство, но - и так далее, и тому подобное. Сплошная рутина.

И все изменилось после часа Х. Вопросы с точностью до наоборот. Никого больше не интересуют схемы владения. Никому не нужны консультации по налогам. Никто не хочет решать судебные и арбитражные вопросы. Даже хит дробление бизнеса, и тот остался позабыт и заброшен. Все ринулись решать проблемы уровня здесь и сейчас - молниеносно изменились приоритеты. А, соответственно, и задаваемые вопросы.

Примерно треть из них можно объединить так: бизнес - лежит, что делать непонятно, будем ли работать дальше вопрос, что там с налогами/проверками да и вообще с взаимоотношением с государством?.

Ответ на этот вопрос можно поискать в постановлении Правительства РФ от 02.04.2020 409 О мерах по обеспечению устойчивого развития экономики. Дуплетом - "Правила предоставления отсрочки (рассрочки) по уплате налогов, авансовых платежей по налогам и страховых взносов)".

Данным манускриптом законодатель, в связи со сложившейся неблагоприятной ситуацией в экономике по причине эпидемии коронавируса, утверждает комплекс мер по поддержке бизнеса. Нет, это не выплаты денег или уменьшение налогов (размечтались уже, да?) - это налоговые отсрочки и кое-какие послабления.

Правительство РФ, в постановлении от 03.04.2020 434, исходит из того, что от данной эпидемии наиболее пострадали:

авиаперевозки,

аэропортовая деятельность,

автоперевозки;

творческая деятельность,

деятельность в области искусства и организации развлечений;

физкультурно-оздоровительная деятельность и спорт;

деятельность туристических агентств;

гостиничный бизнес;

предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты,

общепит и др.

У остальных все нормально. Помощь не нужна. Поддержка не нужна. Вмешательство законодателя не требуется.

А в отношении малого и среднего бизнеса, работающего в наиболее пострадавших отраслях (список см.выше), сроки уплаты налогов продлены следующим образом:

на шесть месяцев: налога на прибыль за 2019 год; единого налога при УСН за 2019 год; ЕСХН за 2019 год; налогов (кроме НДС, НПД и налогов, перечисляемых организацией и ИП в качестве налоговых агентов) и авансовых платежей по ним за март и I квартал 2020 года.

на четыре месяца: налогов (кроме НДС, НПД и налогов, перечисляемых организацией и ИП в качестве налоговых агентов) и авансовых платежей по ним за апрель июнь, за II квартал и первое полугодие 2020 года; налог, уплачиваемый при ПСН, срок уплаты которого приходится на II квартал 2020 года.

на три месяца: НДФЛ для ИП за 2019 год.

перенесены сроки уплаты авансов по транспортному налогу, налогу на имущество организаций и земельному налогу.

Отдельные плюшки предусмотрены Правительством для микропредприятий из пострадавших отраслей. Им продлены сроки уплаты страховых взносов:

на шесть месяцев за март май 2020 года;

на четыре месяца за июнь июль и по страховым взносам, исчисленным с суммы дохода более 300 тысяч рублей.

Кроме того, перенесены сроки представления налоговой отчетности для всех организаций и ИП:

1. на три месяца: деклараций, расчётов по авансовым платежам (кроме НДС и расчётов по страховым взносам), расчётов, представляемых налоговыми агентами, бухгалтерской отчётности, срок сдачи которых приходится на март май 2020 года;

2. до 15 мая 2020 года налоговых деклараций по НДС и расчётов по страховым взносам за первый квартал 2020 года.

Отдельно законодателем указано, что перенос указанных сроков не влияет на срок перечисления соответствующих обязательных платежей, даже если этот срок привязан к сроку сдачи отчётности. Как это будет пониматься налоговиками на практике, пока неизвестно.

Отдельное спасибо налогоплательщики должны бы сказать за приостановление налоговых проверок. До 31 мая 2020г. приостановлено вынесение решений о выездных налоговых проверках, в том числе, повторных, а также введен запрет на проведение уже назначенных проверок. Тоже самое и на счет соблюдения валютного законодательства РФ.

А еще до 31 мая 2020г. приостановлено течение сроков, касающихся:

оформления результатов проверки;

вынесения решения по проверке;

производства по делам о налоговых правонарушениях.

Так что где-то прибыло, а где-то убыло.

Безусловно, приятная инициатива законодателя введен мораторий на блокировку налоговиками операций по счетам и переводы электронных денежных средств. До 31 мая.

Еще одна плюшка запрет на штрафы. Но не все. Это касается только налогоплательщиков, которые не представят документы или сведения по требованию ИФНС в период с 1 марта до 31 мая 2020 года включительно.

Отсрочка по налогам. Это тоже из приятного, но не для всех. Законодатель утвердил Правила предоставления отсрочки (рассрочки) по уплате налогов, авансовых платежей по налогам и страховых взносов.

Отсрочка по налогам получат те предприятия, которые работают в наиболее пострадавших отраслях. Кроме того, их смогут применять стратегические, системообразующие и градообразующие организации на основании отдельных решений Правительства РФ.

В зависимости от выполнения определённых в данном нормативном акте условий, могут быть предоставлены:

отсрочки на срок до года (до шести месяцев без представления обеспечения);

рассрочки на срок до трёх лет, а крупнейших налогоплательщиков, стратегических, системообразующих и градообразующих организаций до пяти лет.

Важное условие для получения отсрочки или рассрочки по уплате налогов снижение доходов более чем на 10%. Но это касается только тех, кто получил убыток, при условии, что в 2019 году показал прибыль.

Кому данная информация пригодилась отлично. Рад что смог помочь оптом. Кому не пригодилась извините.

Оригинал статьи положил тут:

http://1w.ru/articles/500-biznes-v-krizis-plyushki-pooschren...

Всем удачи!

Лет десять назад всех слегка потряхивало он новостей про вирус А (N1H1), который чуть позже назовут свиным гриппом. Для тех кто забыл поисковики в помощь.

Эпидемия!, Пандемия!, карантин!, масок нет!, только изоляция!, не существует от него противовирусных препаратов!, мы все умрем! и так далее вот что в тот момент стояло рядом в новостях рядом с упоминанием этой заразы. Паника и всеобщее умопомешательство.

И ровно на волне этих новостей обращается к нам в контору за помощью некий аграрий, совладелец достаточно большого свиноводческого хозяйства на юге РФ. Современная инфраструктура (хотя и бывший колхоз), племенное, достаточно крупное поголовье хрюшек, своя новая техника в дополнение к сохраненной старой, несколько сот сотрудников и куча исходящих обязательств. Устойчивое хозяйство, способное в автономке пережить хоть зомбиапокалипсис.

И привело его к нам вот что Неожиданно, несмотря на изолированность и всевозможные принятые меры, в аналогичных данному хозяйствах, стали находить N1H1. После чего прибывала специальная зондеркоманда и уничтожала все поголовье. Видел видео мороз по коже.

Если местные пытались сопротивляться силами правоохранителей все достаточно жестко подавлялось. Мужики, бабы, подростки без лишних разговоров получали дубинатором, ковались в кандалы и на бобике уезжали в зиндан. Потом выпускались на волю и даже без уголовных дел, но на момент их выхода, защищать было уже нечего.

Слова эпидемия и пандемия, как оказалось на практике, отменяют все права собственности, делают ненужными решения суда на проникновение на чужую территорию и на уничтожение чужого имущества. Да и даже простые базовые права, как, к примеру, право перемещение на своей же территории, они тоже отменяют полностью. То есть, оперируя категориями карантин, эпидемия и пандемия, можно законно творить любое беззаконие.

Что в сегменте производства свинины на тот момент и было реализовано некой группой лиц, систематически и целенаправленно уничтожающими всю свиноводческую отрасль, кроме предприятий, принадлежащих определенной агропромышленной группе. И наш заказчик чувствовал, что скоро наступит его очередь (Люди "в теме" уже поняли о каких структурах и кого идет речь. Если хотите - пишите в комментариях. Я же сам считаю себя не вправе, ибо заказчик мне на то разрешения не давал).

Забегая вперед все кончилось плохо. Сейчас этого хозяйства не существует, а некогда его активы принадлежат упомянутой выше агропромышленной группе. Клиента не устроила разработанная нами программа, так как она подразумевала либо эвакуацию в РБ, либо перевод на нелегальное положение племенного фонда голов на 100 молодняка, а все остальное под нож и как можно быстрее в переработку со сменой собственника.

То есть от он нас хотел получить чисто организационно-правовой инструмент защиты от заведомо неправовых способов воздействия на свой бизнес. А это утопия так не бывает. Вон, к примеру, чума в Европе основательно перетряхивала экономические смыслы и правовые алгоритмы, меняя не только простых собственников, но и тусуя колоду аристократических фамилий. Надо ли отдельно говорить, что чаще всего это делала не сама чума как таковая, а обвинения в распространении чумы? Нет? Ну вы поняли.

Так вот. То, что вижу сейчас, сильно напоминает описанное выше, только масштабом больше. Ну и страшилка изменилась был свиной грипп, стал коронавирус. Но суть та же. И экономические процессы те же расчистка рынков внеправовыми способами, обнуление обязательств, вытеснение из бизнеса одних в пользу других, и так далее.

Причем, замечу это не значит, что вирусной угрозы нет. Скорее всего есть. Как и чума в средневекой Европе была. Или какой-никакой вышеупомянутый N1H1 тоже в недавнем прошлом существовал. Но вот то, эту угрозу раскручивают до состояния массового психоза, говорит однозначно об одном ее будут использовать сугубо экономически, объясняя и подменяя чисто бизнес-основания.

Это кратенько, что касается только бизнеса. А ведь есть еще и чисто правовые аспекты, а с ними еще интереснее.. Например, так называемый режим самоизоляции. Москва мэр ввел, Подмосковье губернатором введено. Пред.правительства предлагает распространить на всю территорию РФ. И никого не волнует, что это в принципе незаконно.

Во-первых, нет у них таких полномочий, а

Во-вторых, что это? Карантин? Нет. Про карантин и что с ним делать все написано в учебниках по Гражданской Обороне СССР 50-60гг. И эта самая самоизоляция явно не он.

Может быть военное или чрезвычайное положение как-то незаметно было введено? Тоже нет.

Но, тем не менее, право на свободное перемещение ограничено. Без решения суда, заметим. Ну да слова-мантры Эпидемия и Пандемия все спишут. Любое беззаконие. Как в средневековой Европе. Или как в 2009 году передел рынка свинины.

Всем не хворать!

Оригинал статьи положил тут:

http://1w.ru/articles/484-antireider-41-chuma-vsyo-spishet.h...

И да я по прежнему все выдумал и транслирую истории из какой-то параллельной реальности! Полиция неподкупна! Чиновники честны и прозрачны как слеза младенца! Правительство никогда не врет! Рынки под ширмой эпидемий и пандемий никто не перекраивает! А всеми экономическими процессами рулит исключительно невидимая рука рынка! Ура товарищи!