03.08.2021 14:56:40 |
Автор: admin
1 августа в 15.50 со своей мамой и тремя детьми шла по тротуару рядом с перекрестком Будапештской и Белы Куна. Мы шли аккуратно, всю дорогу не занимали. Мама везла коляску-люльку с новорожденным ребенком, а я везла прогулочную коляску с дочкой 5 лет. И со спины в нас на скорости въехал велосипедист-доставщик Delivery club, хотя половина дороги была абсолютно свободна, чтобы нас объехать. Прогулочная коляска улетела на газон (хорошо, что дочь была пристегнута, иначе бы вывалилась). Коляску-люльку развернуло поперек дороги от удара, моя мама её удержала от падения набок (ребенок в такой коляске не пристегнут ничем). Старшая дочь (8 лет) получила рулём по голове. Доставщик Delivery club упал между нами, раскидав нас по сторонам. В итоге мы отделались ушибами и царапинами, а у коляски перекосило заднее колесо. Доставщик вместо того, чтобы извиниться и поинтересоваться нашим самочувствием, вел себя по хамски, дерзил, а потом схватил свой велик и просто уехал. Вызвали полицию, составлен протокол, подано заявление. Поддержка Delivery club никакого содействия не оказала, официальных извинений компания не принесла.
03.08.2021 14:25:26 |
Автор: admin
Мой рассказ будет сегодня про одного моего знакомого, который по ошибке судьбы работал одно время в большой и довольно известной нефтесервисной компании, занятой в предоставлении нефтехимических услуг.
У него был большой ИТРовский стаж, на предыдущей работе был проигран тендер, он разослал резюме и его пригласили на работу технологом. Там был цех, скорее целый небольшой завод: растворно-солевой узел, кислотная база, склад и тд. Кроме основного цеха было еще несколько мелких цехов, за которые он нес ответственность. Работы хватало, а вот платили немного, 55-60 тысяч, хоть по-белому и шел северный стаж. Для такого труда - очень мало. Потому что это нефтянка, там большие деньги, очень тяжело, работа крайне ответственная и нервная. Хоть ему было не привыкать к работе, но и ему поначалу было очень тяжело.
Проходит вахта, другая, он постепенно втягивается. Наступает лето, объемы работ растут, но начинает катастрофически не хватать людей. Половина состава, и не берут. Они с мастером работают за себя и за того парня - выполняют свою работу и еще пашут за операторов. Дураки, можете вы сказать. Да, возможно и так. Но есть такие люди, к сожалению я тоже отношусь к таким. Если работа не идет, даже не по моей вине, то меня начинает мучить совесть, мол я недорабатываю. И я начинаю работать больше, иной раз выполняя даже не свою работу. Так и они, немного с утра проделают свою работу, потом до вечера вкалывают как операторы, а вечером, допоздна, иной раз и ночью - свою. И так всю вахту, просто день сурка.
Проходит месяц начинается закрытие. Оно было прекрасным - 102 миллиона 400 тысяч. Не рекорд, на на 25-30 процентов выше среднего. И это не смотря на неполный состав. Без мастера и технолога такой результат был бы невозможен. Не выполнялись бы такие объемы работ, вешали на них простои, были бы все те же обычные 70 миллионов.
Закрытие прошло как обычно. Подрядчик хочет больше получить, а заказчик меньше заплатить. Поэтому придирается ко всему, урезая оплату как по реальным, так и надуманным предлогам. В тот месяц урезали 36 тысяч, копейки на фоне полученной прибыли. При том за косяки оператора на одном удаленном участке. Не было бы его - нашли бы другие причины, такова система.
Но бухгалтерии, экономистам этого было достаточно. Срезали 36 тысяч, виноваты оператор, мастер, технолог. Объяснительные на стол, получите приказ о депремировании и не забудьте в нем расписаться. В тот же день вместе с росписью в приказе ложиться на стол и заявление об увольнении по собственному желанию.
Буквально на следующий день звонит непосредственный руководитель
и говорит: "А зачем ты увольняешься? Товарищ Сталин, произошла
чудовищная ошибка Вышло недоразумение, не беспокойся, на
следующий месяц будет тебе премия, космический КТУ и полные карманы
нефтедолларов. Нет причины для увольнения". На что последовал
краткий, но емкий ответ, что он на МПХ видел и компанию, и
бухгалтерию с экономистами и непосредственного руководителя тоже,
хоть имеет самую нормальную ориентацию. И уволился.
Минимум полгода не было технолога, уж какие потери на производстве были - не знаю. Но наверняка были. Потому что ему еще два раза звонили и предлагали вернуться. Но в одну реку дважды не войти. Мне же всегда интересно, чем и о чем думают экономисты, когда делают такую экономию на спичках?
03.08.2021 13:57:20 |
Автор: admin
03.08.2021 13:43:58 |
Автор: admin
Категории: