Доминируй властвуй унижай

К 2024 году аккумуляторные батареи в смартфонах, скутерах, электровелосипедах должны быть спроектированы так, чтобы их могли легко заменить сами потребители или специалисты по ремонту. Депутаты Европарламента поддержали новые правила, регулирующие весь жизненный цикл батареи.

В отчете, который будет окончательно принят в марте, содержится призыв к более строгим целям по сбору портативных батарей (70% к 2025 году по сравнению с 65%, предложенными ранее, и 80% к 2030 году вместо 70%). Они также вводят минимальные нормы сбора для аккумуляторов легких транспортных средств (75% к 2025 году и 85% к 2030 году).

По данным Евростата за 2019 год, 51% портативных аккумуляторов, проданных в ЕС, были отправлены на переработку. В числе стран-лидеров Хорватия (90,9%), Польша (72,6%), Люксембург (71,7%).

Возможность замены аккумуляторных элементов в батареях для электрических велосипедов и скутеров ремонтными мастерскими также станет частью нового европейского регламента. Как и запрет на использование программного обеспечения для блокировки замены батарей или других ключевых компонентов. Инструкции по замене батарей должны быть постоянно доступны в Интернете.

Новые правила в отношении аккумуляторов в Европе также будут учитывать углеродный след от производства, сбора, переработки и использования содержимого батарей.

Существующее законодательство в отношении аккумуляторов прямо не касается литиевых аккумуляторов, несмотря на то, что они быстро стали доминирующим химическим составом аккумуляторов и оставляют после себя огромный экологический след. Литиевые батареи можно найти во всем: от смартфонов до скутеров, электромобилей и накопителей энергии, заявила коалиция Право на ремонт.

Кампания Право на ремонт совместно с Европейским экологическим бюро (EEB) и Лундским университетом в недавно опубликованном отчете обнаружила, что широкое использование как не подлежащих замене, так и не подлежащих ремонту батарей приводит к увеличению электронных отходов, ненужным расходы для потребителей, а также к сокращению срока службы техники.

В 2014 - 2015-ом, работал на складе грузчиком - комплектовщиком. На работу, через весь город. Зарплата максимум 23000. Транспорта после смены нет.

Я был на машине и кладовщик - начальник смены, (Витёк) "договорился" со мной о развозе нескольких сотрудников, по домам. О том что он, со мной "договорился", я узнал от мужиков, когда они ко мне подошли и говорят:

- Ну че? Поехали?

Моё лицо в этот момент:

Пошел к этому кладовщику, объяснил ему, что он сейчас с нами в багажнике поедет и в конце заплатит за всех. Больше он так не "договаривался" =) А мужики из своего кармана мне скидывались.

Когда уходил на другую работу, вечером ко мне подошел менеджер по работе с клиентами и спрашивает:

- А сколько тебе Витёк, доплачивает за развоз? Просто, раз ты уходишь, хочу себе эту подработку забрать. Но не хочу, чтоб Витёк наебывал. Ну ты ж понимаешь =)

Я немного охуев, и понимая что:

а) Витёк его уже наебал,

б) меня и мужиков - второй раз,

в) водит за нос бухгалтерию и директора, задаю встречный вопрос:

- Почему ты думаешь, что Витёк мне платит?

- Ну вообще то бухгалтерия ему денег выделяет.

Я уже посильнее охуев, тащу этого менеджера с собой в бухгалтерию, выясняем что после каждой смены я "получаю" на руки +350 руб. и вообще обнаглел. Ибо такси дешевле (2014 год.)

Акт второй. Тот же вечер. Я стою на улице, возле входа. Этот менеджер, бухгалтерия и директор, пьют чай в офисе и набутыливают Витька =) Проходит полчаса. Витёк выходит красный, глаза в землю. В руках свои документы мнёт. Уволили. А я, не смог упустить момент:

- Тебя подбросить? =)

Конец.

Работали с клиентом с 2016 года. Достаточно крупная производственная компания из МСК,

Цены не меняли также с 2016, постоянный клиент же. В итоге прайсовые цены уже в 2.5 раза выше договорных, но не меняли "для своих". Делали и продвижение сайта и рекламу.

Глазами цифр все отлично - рост трафика каждый месяц и год, рост заявок с рекламы, рост конверсии и пр.

Первый звоночек - все решения стала принимать офис-менеджер, генеральный сказал "некогда".

Последний год рекламный бюджет был 20 000 р. в месяц, каждый месяц предлагали увеличить смело в 5-10 раз, потому что реклама давно окупается. Одна заявка обходится в 300-350 руб на заказ ценой от 100 тыс. руб. Но по разным причинам заказчик отказывался.

В январе прислали прислали письмо - односторонний отказ от исполнения договора, так как цены на услуги считают завышенными и открывают свой рекламный отдел. Предлагаем созвон, отказываются. Ну ок.

На место клиента берем другого с нормальным платежом прайсовым.

Прошел месяц- клиент приходит и предлагает возобновить работы. Спрашиваю - почему?

- мы попробовали найти другие агентства, либо делают хуже и меньше, либо берут дороже в 3-4 раза.

Выставляем КП: так как рекламный отдел у них теперь свой, то оставляем из услуг только разработка сайта, seo и контент. Цена повышается в 1.5 раза (должна была в 2.5, но рекламу же убрали).

Клиент говорит какого хера, мы рассчитывали на цены 2016 года. Объясняю про разрыв договора с их стороны, показываю сайт наш с ценами, письмо мое где пишу про старые цены и пр.

В итоге уходит думать. Через сутки приходит письмо

"предлагаем письмо о расторжении считать недействительным. Убираем из услуг только ведение рекламы и ждем сокращения платежа в 2 раза".

Сидим в растерянности от наглости.