Русский
Русский
English
Статистика
Реклама

Зарплаты понаехавших из России в Германию айтишников 2020

Айтишная тусовка понаехавших в Германию из России и стран СНГ экспатов довольно обширная. Каждый год народ проводит там анонимный опрос по поводу зарплат, а результаты оформляют в виде небольшого отчёта-исследования. В этом году размерами своих зарплат за 2020 поделились более 1200 айтишников.


Понятно, что данные не на 100% отражают ситуацию в среднем по стране (кто-то привирает, кто-то ошибается при ответе на вопросы), да и понаехавшие явно понаехали на не самые низкие зарплаты (иначе зачем понаезжать?)


Но посмотреть и почитать интересно - как влияют опыт, технологии, возраст, уровень ответственности, город проживания и прочие параметры на доходы.


Первый график показывает медианный годовой доход (совокупный, включая бонусы и акции) до уплаты налогов в зависимости от общего стажа работы. Видно, что примерно после 10-12 лет стажа рост доходов практически останавливается. Становится видимым и ощутимым так называемый "стеклянный потолок" программистов в Германии.

Зарплаты понаехавших из России в Германию айтишников 2020 Германия, Зарплата, Работа, Доход, IT, Программист, Эмиграция, Длиннопост

Что у нас по технологиям, за что больше всего платят? В чемпионах, конечно, облачные платформы и сервисы - вне конкуренции. Фронтендщики получают значительно меньше.

Зарплаты понаехавших из России в Германию айтишников 2020 Германия, Зарплата, Работа, Доход, IT, Программист, Эмиграция, Длиннопост

Как растут зарплаты айтишников в Германии? Медленно, но верно. На графике видно, что с годами пик немного смещается вправо, в сторону повышения.

Зарплаты понаехавших из России в Германию айтишников 2020 Германия, Зарплата, Работа, Доход, IT, Программист, Эмиграция, Длиннопост

В каких городах платят лучше всего? В отличие от России, чемпион в Германии отнюдь не столица. Берлин на втором месте, а вот лидирует Мюнхен.

Зарплаты понаехавших из России в Германию айтишников 2020 Германия, Зарплата, Работа, Доход, IT, Программист, Эмиграция, Длиннопост

Статью целиком со всеми графиками (интерактивными) и таблицами можно найти здесь.

Ох, уж эти программисты-эгоисты
Баги

Как то решил я устроиться на другою работу в сфере IT ,где чуть больше платят.По результатам выбора вакансий решил сходить в одну контору,не очень большую,но и не в подвале носки шьют)

HR-здрасте,ба бла-очень рады,-бла бла ,вы так хороши что мы готовы вам предложить позицию начальника ИТ отдела .

Я-....здорово,но вроде бы вакансия была об разработчике ,а не об начальнике.И сколько людей в отделе ?

HR-ну сейчас один,то есть если вы приступите к работе ,будет два.Но вы не переживайте,мы первого все равно уволим скоро (!)

-То есть,я буду начальником в отделе ,где я и работник?(что ли премии начать самому себе выписывать )

-HR(радостно)-ну да!

Я: -а почему предыдущего сотрудника увольняют? что за обязанности и тд и тп?

HR--нужно делать бла-бла и бла-бла,но как это делать никто не знает,кроме нашего программиста ,которого мы скоро уволим.

Я: так а почему увольняете?

HR-начальство недовольно что он появляется в офисе на час в день и получает N денег.Другие работают все девять(с 9 до 6) часов и не отлынивают.Поэтому мы будем вам платить N/2 денег и нужно быть в офисе с 9 до 6 ...(от себя-вдруг принтер заправить нужно...) и делать тоже самое ,только с доработками...

Я-А....

Конец февраля/начало марта - примерно год, как я работаю из дома. Две фотографии моего рабочего места с разницей в 1 год.

Конец февраля, 2020:

Год работы из дома в двух фотографиях Удаленная работа, Работа, IT, Кабинет, Игры

Конец февраля, 2021:

Год работы из дома в двух фотографиях Удаленная работа, Работа, IT, Кабинет, Игры

P.S. Работу из офиса все равно люблю больше.)

Вакансия

Как же часто я тут на Пикабу слышу эту фразу от рабовладе... то есть работодателей. Я работаю на фрилансе. Иногда общие знакомые предлагают вакансии каких-то своих знакомых. В итоге оказывается что хотят одного работника на две должности с минимальной оплатой. Но с наступлением постковидных времён и без того имеющие порой странные представления о рынке труда работорго... ой, то есть работодатели, совсем, очевидно, потеряли связь с реальностью. Предложили работу выпускающего редактора. Пообещали 50-60 тысяч за пятидневку в офисе. Неплохо, тем более что опыт работы редактором есть. Прихожу на собеседование. Выясняется что зарплата будет 40 тысяч, но помимо работы собственно работы выпускающего редактора (организация работы редакторского отдела, финальная вычитка и правка материала, работа с авторами), я ещё должен буду сам вычитывать текст с момента поступления (редактор-корректор), сам подбирать картинки из стоков к статьям (бильд-редактор), иногда сам писать статьи и брать интервью (журналист), работать иногда с заказчиками и поставщиками и вести с ними деловую переписку, в том числе на английском языке (штатный и весьма толковый менеджер по продажам), ну и ещё иногда ездить в командировки со стендами на выставки по продвижению товара (менеджер-экспедитор). По сути работать практически в одиночку за весь редакторский отдел (!) (кроме верстки) и ещё продажами заниматься в том числе. И все это за одну зарплату выпускающего редактора и ту чуть ниже средней по Питеру в доковидные времена. И они на полном серьезе такого ищут. Почему уволился прежний выпускающий - не захотел переходить с удаленки в офис. Плюс у фирмы сейчас финансовые проблемы. Все это тоже на собеседовании было прямо заявлено. Очевидно что оборот за год упал, тем кто были зарплаты порезали, они разбежались, а руководству хочется выписывать себе премии в прежнем объёме но чтобы кто-то ещё на них работал. А дело наверняка было так: март 2020 - Вася, мы переводим тебя с 60 тысяч но на 40, но на удаленку. Хорошо, сказал выпускающий редактор Вася. Декабрь 2020 - пришло время возвращаться в офис. Но уже на те же 40, плюс ушла куча народу и их обязанности попытались переложить на Васю. Вася видимо сказал все что об этом думает и тоже ушёл. И они сейчас почему-то уверены что толпы людей голодают и будут согласны на что угодно. Неа, не будут. Но многие толковые спецы как я на фриланс ушли. А нетолковые банально не потянут тот объём работы который хотят на них взвалить. Но этого руководители многих фирм ещё не понимают. Вот только ленивые соискатели, на которых так они любят жаловаться, тут не при чем.

Немецкое качество, говорили они... Приятного аппетита! Повар, Германия, Кухня, Свинство, Работа, Длиннопост

Мы уже давно наслышаны о том, что немецкий Qualitt (качество продукции) это аксиома, истина, которая не требует доказательств.


Не буду, да и не имею права говорить за всех немцев, но несколько лет назад мне пришлось поработать с одним уникумом, правда в разные смены. Забегая вперед, скажу, что видел я его всего один раз, когда он пришел познакомиться после устройства на работу.


В то время я работал в одной четырехзвездочной гостинице в центре Берлина (вроде тогда она была трехзвездочной, точно не помню). Ее названия говорить не стану из принципа, но особо внимательные и настырные, думаю, смогут его отыскать.


Также отмечу, что на booking.com рейтинг этой гостиницы 8.8, что довольно таки прекрасно. Читаю отзывы побывавших в этом отеле людей и диву даюсь, как же там было все прекрасно (увидели бы они фото, которые я размещу ниже). Хотел прикрутить к статье скриншоты отзывов, но тогда гостиница палится на раз-два через поисковик :)


Работал я поваром. Не знаю как сейчас, но тогда в этой гостинице были только завтраки (именно поэтому думаю, что тогда она была трехзвездочной). Работали по одному повару в смену. Но вы должны понимать, сколько геммору можно было хапнуть за эту смену, когда ты один, а на тебе от 80 до 150 посетителей на завтрак. Плюс привозят товар, который опять же на мне, и который нужно отправить на цокольный этаж и там уже раскидывать по холодильникам и тд. Плюс нужно все подготовить на следующее утро и еще приготовить на ночь что-нибудь покушать сотрудникам гостиницы (это вообще вымораживало кто в теме, те поймут).


Моя смена начиналась в 6 часов утра, но к этому времени нужно уже нужно было все накрыть (фуршет). Другими словами, я начинал накрывать уже в 05:30. Вставал я каждое утро в 4 утра. И какого же было настроение, когда меня встречало это:

Немецкое качество, говорили они... Приятного аппетита! Повар, Германия, Кухня, Свинство, Работа, Длиннопост
Немецкое качество, говорили они... Приятного аппетита! Повар, Германия, Кухня, Свинство, Работа, Длиннопост

Отмечу, что смену нужно было передавать, все подготовив и помыв, чтобы повар с утра не кидался наводить марафет, а занялся непосредственно фуршетом.

Немецкое качество, говорили они... Приятного аппетита! Повар, Германия, Кухня, Свинство, Работа, Длиннопост
Немецкое качество, говорили они... Приятного аппетита! Повар, Германия, Кухня, Свинство, Работа, Длиннопост
Немецкое качество, говорили они... Приятного аппетита! Повар, Германия, Кухня, Свинство, Работа, Длиннопост
Немецкое качество, говорили они... Приятного аппетита! Повар, Германия, Кухня, Свинство, Работа, Длиннопост
Немецкое качество, говорили они... Приятного аппетита! Повар, Германия, Кухня, Свинство, Работа, Длиннопост

А вот так он порезал на слайзере мяско, и оставил его не ведомо для кого и конечно мне постоянно приходилось все это намывать.

Немецкое качество, говорили они... Приятного аппетита! Повар, Германия, Кухня, Свинство, Работа, Длиннопост
Немецкое качество, говорили они... Приятного аппетита! Повар, Германия, Кухня, Свинство, Работа, Длиннопост

Доску за собой помыть? Не, не слышали!

Немецкое качество, говорили они... Приятного аппетита! Повар, Германия, Кухня, Свинство, Работа, Длиннопост
Немецкое качество, говорили они... Приятного аппетита! Повар, Германия, Кухня, Свинство, Работа, Длиннопост
Немецкое качество, говорили они... Приятного аппетита! Повар, Германия, Кухня, Свинство, Работа, Длиннопост
Немецкое качество, говорили они... Приятного аппетита! Повар, Германия, Кухня, Свинство, Работа, Длиннопост
Немецкое качество, говорили они... Приятного аппетита! Повар, Германия, Кухня, Свинство, Работа, Длиннопост

На последок скажу, что пару раз сглотнул, потом смотрю, что это уже стабильность. После раза три разговаривал с директором гостиницы кормил обещаниями, что его больше не будет. В конце концов уволился я.


PS: ну а так передавал смену я)

Немецкое качество, говорили они... Приятного аппетита! Повар, Германия, Кухня, Свинство, Работа, Длиннопост

PS2: дальше будет больше постов про немецкие рестораны и отели, да и вообще про немецкий общепит в целом :)


PS3: это мой перепост с Нонейма.

Показать полностью 15
Рабочие будни
Лид Кошки-Мышки, Мышь, Работа, Комиксы, IT, Начальник, Лидер, Проект

Поднимаем твоё настроение самым изощрённым способом! vk.com/koshkimushki

Давно это было. Ещё в прежнем коллективе был в бригаде один спец. Реально спец. Сделать по профилю(резьба по дереву крупнорельефная) мог почти всё. И за всё брался. Был у него только один недостаток. Был очень склочен и болтлив. Рядом с ним если работать, то только в наушниках. Ну и начальству доставалось: и материал не тот, и заказы плохие, и всё не так. А уж жена начальника вообще корова. В общем вы все дураки, один я дАртаньян.

А руководство наше тянуло на уравнивание всех и вся. Да и большинству работников, честно признаться, это было приятно и удобно. Только Коля и ещё один работник получали вдвое. Но по заслугам. Начальство припомнило Колины высказывания и не выдержало. Опросили всех и решили, что резьбу и другими силами потянем. Снизили оплату ему до среднего уровня. Предупредили его. Сослуживцы вроде свободно вздохнули, но и закручинились, ведь теперь нагрузка на них больше.

Так Коля и тут показал значимость свою. Предупредил об уходе, и за неделю до ухода он набрал три больших заказа и один маленький. Причём один из них висел уже почти год. Очень сложно и денег немного. С архитектором и сметчицей обговорил, материал привезли в цех. Он его разложил, эскизы распечатал. И на этом всё. Работа закончилась.

Прошла неделя. Заказчики звонят, интересуются, как там наши изделия поживают. И тут до босса что-то доходит. Прибегает в цех, а тут всё как и было до ухода Коли. Ни столбов на колокольню, ни лестницы, ни стамиков. Он к нам. А у всех своя работа, некогда.

Ну ладно, понемногу растащили всё и сделали месяца за четыре. Причём на трёх заказах на штрафы попали по срокам. А один самый сложный так и вообще не приняли. Там наше мастерство даже рядом с Колиным и не валялось. Не потянули мы.

Картинка (не моя) примерная. но очень похожая:

О пользе терпения и вреде от экономии Работа, Зарплата, Экономия

Начальство не смогло выплатить неустойку. Коллектив распался.

Очень часто всё предприятие держится на одном-двух людях. И принципы экономии к ним не применимы.

Каждый раз, когда россияне уходят на новогодние каникулы, начальники любят порассуждать, что неплохо бы людям работать больше. На самом деле работаем мы много, а вот зарабатываем мало.


Вопреки представлению о россиянах, как о любителях отдыха и праздников, работаем мы много. Даже очень 1972 часа в год. Больше, чем в России, вкалывают только в Мексике (2148 часов), КостаРике (2121 час), Южной Корее (1993 часа). И даже американцы, в пересчете на часы, работают в год 1786 часов на 3 рабочих недели меньше, чем русские. В среднем же продолжительность рабочего года в странах, входящих в Организацию экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) составляет 1734 часа.


Надо сказать, в Советском Союзе тоже много работали, во всяком случае, больше, чем сейчас. Сначала восьмичасовой рабочий день прилагался к шести рабочим дням в неделю. И только в 1956 году Указом Президиума Верховного Совета СССР продолжительность рабочего дня рабочих и служащих в предвыходные и предпраздничные дни сокращалась на 2 часа. Таким образом, рабочая неделя составляла 46 часов. А в марте 1967 года постановлением ЦК КПСС и Совмина СССР была введена пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями. Дали этим женщинам два выходных, так они прямо с ума посходили. Убивают время как попало. Вместо того чтобы отдохнуть, возмущался персонаж монолога Михаила Жванецкого В греческом зале.


Действительно, проблему свободного времени решить было нелегко. По идее, продвижение к коммунизму должно было сопровождаться сокращением трудовых усилий, тем более, что Карлу Марксу приписывали фразу богатство общества определяется количеством свободного времени у его граждан. На самом деле основоположник говорил не так, мысль Маркса была сложнее. Он действительно называл свободное время индивида мерой его богатства, но делал здесь важное дополнение Настоящее богатство, писал Маркс, такое время, которое не поглощается непосредственно производительным трудом, а остается свободным для удовольствий, для досуга, в результате чего откроется простор для свободной деятельности и развития. Время это простор для развития способностей.


То есть, богатым можно считать того, кто имеет максимум свободного времени, но каким способом этого богатства можно достичь вопрос открытый.


Из мысли Маркса можно сделать вывод, что свободное время следует направить на развитие способностей, и получение новых навыков, которые в свою очередь позволят тебе претендовать на повышение своей ценности на рынке труда. В сущности, то же самое разъясняют всевозможные бизнес-тренеры, онлайн-коучи, информационные предприниматели, и прочие эксперты по социальному альпинизму. Не теряй времени, говорят они, вместо того, чтобы валяться на диване, читая какой-нибудь телеграм-канал Деньги и песец, лучше купи у нас обучающий курс, прокачай свои скиллы, разошли резюме и получи работу мечты! Такую, которая принесет тебе богатство, то есть еще больше свободного времени, которое ты потратишь на улучшение своих навыков и повышение личной производительности.


Должен вас огорчить, все это работает, но не так. По подсчетам российских экспертов по хедхантингу, больше чем половине младших специалистов не хватает времени на личную жизнь все свободное время съедает работа. Может быть, недостаток личной жизни компенсируется профессиональными успехами? Не похоже. Та же самая работа не дает времени на профессиональное саморазвитие примерно половине потенциальных карьеристов. Крутятся как белки в колесе и все.


Дальше будет хуже, подсказывает Всемирный банк, оценивший доходность инвестиций в образование в России. Под параметром return to education подразумевается зависимость между количеством лет обучения и заработком: показатель индивидуальной отдачи от образования означает рост заработка за каждый дополнительный год образования. В России личная отдача от образования росла в 1990-е, достигнув пика к началу 2000-х более 9%, и с тех пор неуклонно снижается до 5,4% в 2018 г Это почти вдвое ниже среднемирового значения.


Другими словами, можно учиться или не учиться дело ваше но экономику не обманешь. Прибавку к зарплате в РФ гарантируют не объем знаний и не трудовые подвиги, а какие-то другие качества. И это при том, что население России в целом высоко образовано: образование не выше среднего имеют только 14% взрослых, остальные примерно поровну делятся на получивших профессиональное (45%), и высшее (41%) образование. Но в среднем рост образовательного уровня индивида зарплату повышает плохо. Значит, дело не в знаниях?

Может быть, нужно наращивать объем трудовых усилий, забыв про Маркса с его свободным временем? Полвека назад социологи из Стэнфордского университета сообщили, что вроде бы нашли доказательство поговорки терпение и труд все перетрут. Исследование заключалось вот в чем детям предлагали выбор получить пирожное сейчас или два пирожных через пятнадцать минут. А потом исследователи много лет следили за достижениями участников эксперимента. Оказалось, что те, кто был готов отказаться от вознаграждения сейчас, ради его увеличения в будущем, оказывался более успешен в жизни. Лучший университет, лучший брак, лучшая карьера. Все лучше, чем у того, кто хотел получить одно пирожное, но сразу.

Вывод очевиден без труда не вытащишь и рыбку из пруда.


А три года назад те же ученые из Стэнфорда сказали, что установили действительную причину жизненного успеха терпеливых детей.

Все, кто был готов подождать ради удвоения будущего результата, были выходцами из богатых семей.

Сладостями их было не удивить, подумаешь, пирожное. А вот бедные дети хватались за лакомство сразу. Поскольку думали, что другого шанса может и не быть.

Все правильно, объяснял профессор Юрий Аммосов, первым рассказавший российским читателям обе эти истории одновременно. И те и другие дети поступали рационально. Просто цена времени у бедного и богатого разная. Бедный не может позволить себе ждать будущего.

Поэтому разговоры о необходимости работать, учиться, трудиться и надеяться, что твои профессиональные достижения будут признаны не имеют смысла. Если верхушка общества заинтересована в росте вашего благосостояния вы будете богатеть, даже работая по 29 часов в неделю, как в Нидерландах. Если нет работайте хоть шестнадцать часов в день результата не будет. Как говорит вторая часть пословицы про труд и рыбку, без пруда не вытащишь рыбку и с трудом.


А работаем мы на самом деле не только много, но и неплохо.

По оценке Всемирного банка, 20% богатства России приходится на природный капитал, 33% на произведенный, 1% на чистые иностранные активы, максимальная же доля, 46%, на человеческий капитал. Он же обеспечил и максимальный вклад в прирост объема богатства на душу населения за 20002017 гг.: 47% (тогда как природный капитал 15,5%.) Совокупное богатство за этот период выросло на 73% до 1306000 млрд руб. (в постоянных ценах 2017 г.).

То есть богатство России приросло не столько нефтью, сколько вашим трудом. А вот как вышло, что плоды вашего труда вам не достались об этом вам лучше поговорить с вашими нанимателями.




https://novayagazeta.ru/articles/2021/01/03/88602-prazdniki-...

Показать полностью

Не уверен, что это прочитают... Но все таки напишу. Я техлид в компании OneTwoTrip (не реклама, а для того чтобы вопросов не было) и сам занимаюсь набором сотрудников (2-3 интервью в неделю). Автор пишет "босс влетал в долги перед заказчиком", что сразу наталкивает меня есть на мысль о компаниях системных интеграторах, которые делаю заказы для кого-то. Скажу по собственному опыту - я очень осторожно (скорее даже негативно) отношусь к "выпускникам" таких компаний. Обычно (специфика такая уж) эти люди не пишут тесты (ну дедлайн - нет времени же), не пользуются статическими анализаторами кода (линтер и т.д), не выстраивают CI/CD, мало знают про паттерны и вообще пишут менее качественный код. А зачем если ты сдал проект и все? Ты можешь быть хоть 7 пядей во лбу, но ты не сможешь писать хороший код если тебе не будут давай, а только давить дедлайном. Это первая часть, вывод которой - мнение автора справедливо для типа компаний, которые работают НЕ на себя.
При поиске IT компании я рекомендую смотреть на те, у которых есть свой продукт. В таких компаниях рабочие процессы выстроены совсем по-другому. Долгоживущий проект требует качественной автоматизации (юниты, интеграц. тесты, автосборка, деплой), требует сложной собственной инфраструктуры и просто напросто больше и сложнее. В таких компаниях вы получите бесценный опыт. Если утрировать - там все устроено также как в Google.
И наконец к сути - что же с набором в такие компании? Джуны есть - их много - больше 20%. Почему не страдает качество - проект не однодневный. Процессы хорошо выстроены (обязательное ревью, дока, примеры, еженедельные презентации от других коллег). Основное условие - руководитель команды не должен меняться. Смотрю ли я на возраст? Да! Как бы несправедливо это не звучало, но да. Если это Джун, то тех кто моложе действительно легче обучить, а тех кто старше сначала "перевоспитать" (это не потому что он плохой, а потому что он привык по-другому. Но теперь то он в этой компании где надо не так как привык, а как просят.). У нас были разные люди - и Джун в 52 и сеньор в 23, но это скорее исключение. Курсы? Вообще никак не влияют, от слова совсем. Смотрю исключительно на знания. Получил их на курсах? Отлично! Где-то ещё получил? Без разницы. Можно ли "войти в IT"? Можно. У нас есть человек, который 9 лет работал в КБ "Сухого" - самолёты делал. Если у тебя есть знания и технический склад ума - все можно.
Ну и чтобы от поста было побольше пользы, что надо знать джуну при приеме? (Лично мой список)
1. Git - ну а как иначе?
2. Знания по БД (желательно и реляционным и Nosql). Понимание транзакций и нормальных форм - это очень важно для правильного проектирования хранилищ
3. Понимание как работает HTTP протокол - грубо говоря умение расписать цепочку от клика на фронте до запроса в базу.
4. Знакомство с паттернами проектирование конечно будет плюсом.
5. Естественно знание языка, на котором ты хочешь писать, на уровне Джун.
6. Желательно знание платформы (или фреймворка), на которой работает язык - базовые особенности, как устроен внутри.
Вот в принципе все. Получилось довольно много текста и не обо всем удалось написать, но слава богу есть комментарии )
Если программирование это ваше и вас прям прёт, когда вы создали что-то и оно работает и выполняет задачу - пробуйте )

Иногда читаешь про дедлайны, и думаешь, неужели программисты постоянно не умеют распределять время и никогда не успевают сдать проект вовремя. На то есть одна причина: правки от заказчика. Они могут придти в любое время, иногда приходится некоторый код писать с нуля, на тестирование забиваешь, словом, тихий ужас.


Дедлайн раньше для меня выглядел всегда так: заказчик даёт задания, архитектор с тимлидом около двух недель (а то и больше) обсуждают все нюансы, а потом начинается работа. И правки, гребаные правки. Тут хочешь или не хочешь, после пару правок костыли начинаешь писать (а то и велосипеды). И чем ближе дедлайн, тем правок всё больше и больше. И ты последние две недели работаешь без выходных, едва успевая сдать проект в срок лишь затем, чтобы после дедлайна продолжать более месяца исправлять мелкие ошибки и поддерживать проект.


И так было, пока у нас не появился новый менеджер проектов. Всё, обсудили сроки, начался проект, через две недели показали первый результат, у заказчика появились правки и тут происходит необъяснимое: менеджер добивается, чтобы увеличить дедлайн, дабы успеть внести эти правки. Заказчик в шоке, впереди еще уйму времени, работа только-только началась, но менеджеру как-то удается его убедить. Еще одна правка - еще увеличение времени дедлайна.


Вскоре заказчик стал реже беспокоить нас правками, особенно мелкими, только когда это было необходимо. Мы успели завершить проект раньше первого срока, даже с учетом тестирования. Правда в конце заказчик решил повыделываться, не хотел принимать проект, мол, он хотел по другому, но менеджеру удалось по документации убедить его, что он хотел именно это.


P.S. не умею я в концовки. Ну пока, работаем так, и мне это капец нравится. Дедлайн пугает, но уже не так сильно.

В последнее время на рынке IT-труда стало неспокойно - пришёл COVID, возросла безработица, активировались инфоцыгане, и многие люди обратили взор на перспективную профессию разраба. Однако не всё тут просто, и последние посты с возмущением на тему того, что джунам практически нереально найти работу, побудили меня таки накатать пост на тему того, как найм выглядит со стороны работодателя. Поэтому, если вы начинающий разработчик, или только задумываетесь таковым стать, этот пост для вас ;)


Сейчас начинающим разрабам найти работу сложнее всего - резко возросла конкуренция. Стараниями инфоцыган утвердилось мнение, что "программистом может стать каждый, профессия востребованная, а начать никогда не поздно". Однако, надежды новоявленных кандидатов разбиваются о реальность - профессия программиста имеет высокий порог вхождения. За возможность начать работать джуниором идёт очень серьёзная конкуренция, а слова про высокую востребованность относятся лишь к категории миддл и выше. За примерами далеко ходить не надо - на Пикабу недавно были публикации о том, что работодатели открыто дают от ворот поворот выпускникам курсов.


Конечно, IT-компании требовали "от миддла и выше" всегда. Так почему же, если работодателям нужны миддлы, они столь неохотно берут джунов с целью вырастить его и получить лояльного работника? Основных причин две.


Первая - это тяжело. Многие компании действительно готовы брать джунов - проблема в том, что любой руководитель в команде разработки может позволить себе иметь лишь небольшое количество джунов. Основную часть сбалансированной команды должны составлять миддлы/сеньоры. Мой личный опыт показывает, что в нормальной команде разработки не должно быть более 20% джунов, иначе темп разработки просядет, а вероятность ошибки существенно возрастёт. Печальные примеры пренебрежения этим правилом, вероятно, известны и вам - в IT не раз случалось такое, что опытные разработчики уходили из-за плохих условий (или выгонялись из-за высоких запросов), а на их место приглашались малоопытные, и через какое-то время разработка попросту вставала, качество продукта резко падало, а босс влетал в долги перед заказчиком.


Поэтому, если вам ответили - "руководство требует от миддла и выше", это ещё не значит, что джунам тут не рады. Возможно, работодатель уже набрал лимит джунов и теперь ищет варианты усилить команду. Именно по этой причине я и сам долгое время предъявлял нашему HR такое же требование - пока я своих джунов не прокачаю, новых мне не потянуть.


Вторая причина, из-за которой многие работодатели не берут джунов вообще - это большой риск. Никакие меры не дадут вам гарантии, что на выходе вы получите лояльного миддла.


Почему так? Лучше всего показать на примере. Давайте представим себя на месте руководителя, и посмотрим, что будет, если мы возьмём джуна. И здесь нас ждут проблемы: работник, не добравшийся хотя бы до грейда джун+ - это работник, который пока что бесполезен. Его полезность заключается в перспективности - в расчёте, что он прокачается, и наше время и силы окупятся. А пока что наша задача - постоянно его обучать и приглядывать за ним, чтобы помочь ему избежать ошибок. Мы тратим не только своё время (стоящее денег, между прочим), но и время разрабов-наставников, и аналитиков, и тестировщиков. Из-за этого скорость разработки снижается, дедлайны... Дедлайны остаются, ибо они есть всегда. Мы ведь в курсе, что в отрасли вечный кадровый голод?)


Итак, мы тратим много времени и сил на взращивание джуна. К счастью, период "полной бесполезности" долго это не длится, через какое-то время новичок осваивается, контроль над ним можно снижать. Разраб прокачивается до уровня джун+ не раньше, через полгода-год, и тогда-то он начинает приносить компании прибыль. Но скорость и качество хромают на обе ноги, а дедлайны продолжают поджимать. Наш джун прокачивается, скорость работы потихоньку растёт, мы проводим его через аттестации, стимулируем его на рост. Примерно так проходит ещё примерно год-полтора - вот уже скоро он станет полноценным миддлом, и можно вздохнуть спокойно. Он протягивает нам заявление на увольнение.


- Что произошло? Давай обсудим варианты! Почему ты вдруг решил уволиться?

- Получил предложение от другой компании. Там обещают более высокую ЗП и более интересную работу, а так же стек покруче вашего.


Стоит ли объяснять, что это весьма неприятно? И наверняка многие из вас скажут - "значит, надо было создать такие условия, чтобы он остался". Конечно, мы стараемся, только вот если бы всё было так просто... И ЗП тут не первая из проблем. Возвращаемся на место руководителя.


Естественно, если это действительно стоящий работник, мы предложим ему больше денег, чтобы не отставать от конкурента. Если повезёт - разраб останется. Но, скорее всего, он просто уйдёт в отказ. Он хочет уволиться, "чтобы двигаться дальше". Ему хочется в новый коллектив, попробовать новый стек, ведь он хочет развиваться, а тут он уже всё видел! Объяснить, что у него и тут ещё полно пространства для развития? Что новый стек невозможно ввести на старых проектах, а эту новую HuyakHuyakJS планировалось опробовать на следующем проекте, который сейчас в пресейле? Что у конкурента тоже есть старые проекты? Увы, разработчик уже решил, а потому наши слова он пропустит мимо ушей.


В таких случаях мы стараемся разойтись на хорошем тоне. В конце концов, разраб нам ничего не обещал и гарантий не давал. Но осадочек, конечно, остаётся. Потом мы корим себя, ищем причины - как так случилось, где мы недосмотрели? Что предпринять, чтобы такое не повторялось? Платить столько денег, чтобы разрабы на сторону даже не смотрели? Мы не Гугл. Заниматься плотнее их обучением, чтобы они чувствовали заботу? Это было бы замечательно, но откуда на это время взять? Нам бы хоть штат до конца укомплектовывать. Постоянно выливать на разрабов новые технологии, чтобы они чувствовали, что у нас всё стильно-модно-молодёжно? Мы бы рады, но чтобы новый проект начать, надо старые закрыть. Так что мы будем делать?

Правильно! Мы идём к HR открывать вакансию, где пишем новую ЗП, и описываем кандидатам наш новый запускаемый проект - теперь с новомодной HuyakHuyakJS, всё, как вы хотели, стильно-модно-молодёжно! И да, нам желательно найти миддла!


Думаю, многие руководители (и не только в IT) сталкивались с подобным. Это случай из моей практики. По различным подсчётам коллег, в течение двух лет уходят от половины до 2/3 джунов. Конечно, не все работники уходят вот так, как в истории выше. Случается, что проблема в семье, переезд. Нередко случается, что джун просто не справляется с работой и не способен держать темп развития - как я уже говорил, входной порог в IT высок, а насколько приспособлен к программированию человек, заранее сказать сложно даже по высшему образованию. Когда у меня случается, что разраб не справляется с работой, я стараюсь найти ему место в отделе попроще.


Ох, ну и простыню я уже накатал. Закругляемся!

Резюмируя, скажу главное - любой работодатель будет только рад, если специалистов станет больше. Но тех, кто, готов стараться их растить, мало и так будет всегда, ибо подобный альтруизм обходится очень дорого.

Надеюсь, вам было интересно представить себя на месте работодателя. Кто знает, может, однажды вам и представлять ничего не понадобится. А пока что - желаю вам успехов в обретении работы своей мечты. Не прощаюсь ;)

Показать полностью

Начало статьи можно почитать по ссылке www.kommersant.ru/doc/4682093


А вот про полставки



Губернатор Новосибирской области Андрей Травников хвалил трех местных девушек из Института цитологии и генетики, только что указом президента получивших премию для молодых ученых за 2020 год. Девушки, когда президент одну из них попросил тоже сказать пару слов, потом на похвалу отреагировали по-своему.


Анастасия Проскурина и высказалась:


Первая, самая прозаичная проблема это заработная плата. Моя должность старший научный сотрудник, и моя зарплата составляет 25 тыс. руб. Это в принципе достаточно высокая должность, как я считаю. На мой взгляд, зарплата не соответствует! Нам в этом году выделили надбавку 6 тыс. То есть суммарно на руки я в настоящий момент получаю 32 тыс. руб.


Ремарка в статье - Или, скорее, 31 тыс. Впрочем, по данным Ъ, к вечеру оказалось, что все-таки около 50 тыс.


После того как вы издали указ о повышении зарплат научным сотрудникам, это было почти три года назад, невозмутимо продолжила Анастасия Проскурина, у нас сотрудникам было предложено перейти на полставки, чтобы отчитаться в повышении зарплат руководству. Обосновывали это тем, что указ был, а бюджет увеличен не был.


Не так уж часто президенту России рассказывают, что в действительности происходит с его указами и каким способом их выполняют, причем рассказывают в присутствии исполнителей (на связи был и министр финансов, и только что выступивший губернатор).


За последнее время как мы увеличили средства на этом направлении деятельности, Антон Германович? переспросил российский президент господина Силуанова.


На самом деле по Новосибирской области у нас информация о том, что ученым по вашему указу обеспечена заработная плата на уровне двукратной по региону! тут же среагировал тот.


То есть федеральный центр свою часть указа, по его мнению, выполнил.


Анастасией Сергеевной было сказано, что она работает на полставки, поэтому, если ставка разделена, соответственно, и уровень оплаты тоже пропорционально распределяется. То есть с точки зрения финансов по субъектам Российской Федерации у нас фонд сформирован Вопрос дележки уже этого фонда внутри пожал плечами министр финансов.


Но Анастасия Сергеевна, произнес президент, и сказала-то прежде всего, что во исполнение их вынуждали перейти на полставки (по информации Ъ, они отказались, поэтому и реальная зарплата у них сейчас все-таки выше. А. К.) Понимаете, я так понимаю, что она же ведь работала на полную ставку? Анастасия Сергеевна, вы на полную ставку работали, а вам предложили перейти на полставки? Или вы изначально работали на полставки?

Все тут наконец-то увлеклись.


Нет, мы все работаем на полную ставку с утра до вечера, продолжала пояснять девушка. Предложили перейти с сохранением стандартного времени работы, чтобы формально это выглядело как полставки.


По бумагам идет полставки, при этом мы продолжаем работать полный рабочий день.


И получают они не полставки, а полную, как раньше, причем еще и с повышением. Просто, наконец-то понял я, им повысили зарплату вдвое исходя из полставки, а не из полной ставки.

Ну ясно: денег не было на то, чтобы повышение было и правда двойным. Схитрили, как умели, а выполнили. А простодушная девушка про все сказала как есть. Владимир Путин сам же попросил ее выступить. Вот она и выступила.


Руководству института, по моим представлениям, предстоял разгром. Оно неумолимо становилось крайним.


Понятно, добавил господин Путин. Но работали вы на полную ставку изначально?

Нет, для него пока было непонятно.


Да, конечно, кивнула девушка.


А потом перешли на полставки? допытывался он.


Нет, я не перешла, покачала она головой. Позиция нашей лаборатории была принципиальная, мы не пошли на эти уловки, ухищрения для подтасовки каких-то данных, мы на это не согласились, но очень многие перешли просто вынуждено. Не знаю, конкретно кого, чье это было распоряжение.


Да-да, то есть у вас полная ставка? продолжал президент.

Разговор был, можно сказать, беспримерный.


Никогда Владимир Путин еще не вникал с такой страстью в подробности чужой зарплаты.


25 тыс. это полная ставка, терпеливо отвечала Анастасия Проскурина. У меня есть трудовой договор, могу предоставить.


Андрей Александрович, обратился господин Путин к губернатору Травникову, какой средний уровень заработной платы в Новосибирской области?


Сейчас средний уровень заработной платы 39 тыс., кивнул тот.


39 тыс. средний многообещающе произнес господин Путин, для которого расследование приобретало новые оттенки. Если 200 (%. Ъ) по среднему от региона, то у нее должно быть почти 80 тыс. Да?


Так точно. Это опять же в среднем по отрасли должно быть в голосе губернатора давно не было уверенности.


78 тыс. должно быть! воскликнул Владимир Путин. Где деньги-то? Антон Германович, если вы говорите, у вас информация о том, что у них 200% от среднего в регионах, где деньги, Зин?!


Антона Силуанова никто еще, наверное, Зиной не называл (хоть и цитируя Владимира Высоцкого).


Где они?! воскликнул российский президент, боровшийся за деньги Анастасии Проскуриной, как за свои. Она сидит напротив в телевизере, как в деревне говорят (он это выделил: в телевизЕре. А. К.) Анастасия Сергеевна... У нее 25 тыс., а должно быть 78! Правда?! Так где они?!. Давайте вместе с Фальковым (министр науки Валерий Фальков. А. К.) займитесь-ка этим делом, хорошо?


Антон Силуанов согласился.


Анастасия Сергеевна, если вас будут за наш сегодняшний диалог как-то пытаться ущемлять, сразу позвоните в администрацию президента, и я с вами переговорю по телефону, соединюсь, пообещал господин Путин.


Причем явно прежде всего не ей, а всем остальным.


Так к вечеру этого дня и стало ясно, что человек занят сейчас по-настоящему неотложными делами (а не чем-то сиюминутным, невечным).


То есть реформированием всей науки и судьбой другого человека.


https://www.kommersant.ru/doc/4682093

Показать полностью

Ни для кого не секрет что для того, чтобы хорошо жить и получать достойную заработную плату, следует хорошо работать.

А что означает хорошо работать? Вроде большинство работников в стране не лентяи и люди, приходя с работы, чаще жалуются на усталость, соответственно они не сидели и скучали, а работали. Так почему же мы работаем все больше, получаем больше, а покупаем все меньше?

Посмотрим на среднюю зарплату в России с 2010 года с шагом в 5 лет: в 2010 20952 рубля /687,4 доллара, в 2015 34030 рубля /551 доллара, в 2020 49274 рубля /652,6 доллара. На цифры попрошу не ругаться, это данные Росстата. И исходя из данных цифр жизнь наша достаточно стабильная и зарплаты, хоть понемногу, но растут. Растут они по отношению к доллару, потому как бы мы не хотели, эти зеленые мертвые президенты все еще играют роль мировой валюты. Мировые цены на сырье в большей степени привязано к доллару, чем к рублю и, покупая технику, продукты питания, лекарства, по большому счету мы платим в долларах во многом потому, что большая часть этих товаров импорт.

Я тоже живу в нашей стране и помню, что до 2010 года покупательная способность населения была много больше, чем сейчас и люди могли себе позволить покупать больше товаров. Та же цена на бензин в 2010 году была 22,3 рубля и на среднюю зарплату можно было купить 1526 литров, сегодня заправлялся уже по 44,5 и можно купить только 1107 литров. То есть по сравнению с 2010 годом покупательная способность рубля упала примерно на 30%. Далее стоит обратиться к доллару: средняя зарплата 2010 год 687,4 доллара, 2020 год 652,6 доллара. Вроде немного потеряли за 10 лет, всего 5%, но здесь стоит учесть, что доллар тоже на месте не стоит. В США тоже есть инфляция и за последние 10 лет она составила 20%. То есть то, на что мы тратили в 2010 году 100 долларов, в 2020 году тратим 120 долларов с зарплаты, которая стала на 5% меньше.

Цифры Росстата, как средняя температура по больнице. В реалии у народа за последние 10 лет доход не увеличился на 115%. Просто разрыв между бедными и богатыми стал еще больше.

Как я понял истории про работу на пикабу заходят хорошо ;), потому и я внесу лепту из свой жизни и не такой далекой молодости. В году где-то в 2005-2006 работал в одной местной прикормленной у местной администрации фирмочке. Ну как фирмочка: три директора которые занимались не понятно чем, еще три человека которые торговое оборудование в магазинах обслуживали, да я сисадмин-программист, только что после института. Занимался я поддержкой разработанной ранее до меня поделкой на Delphi, используемой как раз в этой самой администрации, да присматривал за сетью. В общем дурака целыми днями валял как я сейчас понимаю ;). Зарплата была... ну точно не помню сколько, но мало... Хотя что, семьи не было, детей не было на жизнь хватало. Время от времени ей с барского плеча администрации перепадали контракты. Раньше было проще в этом плане, контракты обычно выигрывали те, под кого они устраивались. Вот и тогда, выиграли мы конкурс, на разработку супер-мега-пупер крутого программного обеспечения с ценой контракта несколько миллионов. С клиент-серверной архитектурой. С клиентами свыше 1000 штук. И поручили это дело разрабатывать мне. Одному. В одно лицо. Рука лицо. Вот сейчас подумать, так яб не взялся и сразу уволился нафиг. Но я тогда был молодой, дурной. Чего посидел днями-ночами пару месяцев и родил. Сейчас мне, конечно, было бы стыдно за то поделие, что я родил. Но ведь работало. И отзывы были от пользовавшихся им не плохие.

А так к чему я это всё.. Директора то себе сразу на контрактные деньги купили по машине новой. А мне премия в пару зарплат. А я что, наивный был, светлая душа. И доволен был и этим. Верил в светлое будущее, болел душой за организацию. Как-то во время одной из командировок в соседнюю область, в которую я ездил вместе с директором, во время трепа о том-о сем, рассказал я ему одну забавную историю, про одну фирму в нашем же городе, где тоже был вот такой программист-самоучка, написавший програмулину на которой работали все магазины той фирмочки. Да вот беда, директор фирмы той был жмот. Взял да и обидел того программиста зарплатой. А программист возьми, да и уволься. Вместе с исходными кодами той самоделки. Причем рассказал я это, без всякой задней мысли. Просто так. Еще и про себя сказал, что я-то так не сделаю точно. Яж с вами, мы одна команда.

Приехали в общем мы из командировки. На следующий день вызывают меня директора на ковер. И говорят: в общем так дорогой ты наш, вот тебе денюшка (не помню сколько, но для меня много по тем деньгам), премия за хорошую работу и зарплату мы тебе увеличиваем и делаем среднюю по рынку. А еще, если хочешь возьми кредит у нас беспроцентный. Купи машину себе. А еще решили мы сделать тебя начальником отдела, и помощника тебе нанять. Кредит я, конечно, у них не взял. Но поработал с ними еще где-то года два, пока с контрактами от администрации у них что-то ручеек не иссяк, а сами они зарабатывать не умели. Потом ушел.

А так к чему это опять я? Да просто тупо повезло мне простофиле тогда. Сейчас то задним числом понимаю, как это выглядело со стороны мой рассказ про злого программера - вымогательство и угрозы . А ведь и не думал даже,и в мыслах не было, такой вот дурачина был. Так бы и работал тогда дальше за две копейки если б не язык мой дурной! ;)

В начале моей карьеры случилась одна небольшая забавная история.


Как-то раз, лет 8-10 назад, зашел к нам в офис классический новый русский в малиновом пиджаке, с огромной золотой цепью на шее и большим количеством перстней на пальцах. Внешне же он выглядел один в один как Стас Барецкий.


Пока он плавно и неспеша плыл через весь офис к моему рабочему месту, коллеги непроизвольно провожали его взглядом, следя за ним в гробовом молчании.


А, вот этот специфический клиент, о котором предупредил меня руководитель, ясно - подумал я в тот момент.


В общем, этот новый русский оказался одним из самых первых клиентов веб-студии и уже на протяжении долгого времени помогали ему с его небольшими проектами, в основном с техподдержкой.


В этот раз ему нужны были небольшие доработки. А так как он человек серьезный, по телефону и по почте рассказывать хотелки - не солидно, нужно лично всё обкашлять с тем, кто будет непосредственно заниматься, незачем распыляться и кому-то что-то передавать через других людей.


Бизнес у него классический - целая сеть автомастерских и шиномонтажек по городу. Всё по канону легендарного Балабанова из его фильма Жмурки - бывший браток легализовался и пошел, правда, не во власть, а в солидный бизнес.


Для меня было весьма необычно видеть это всё воочию. Мне казалось, что таких типажей, наряду с эмо и готами, уже давно не существует. В моем мире это всё осталось где-то в далеком-далеком в прошлом и встречается только лишь в фильмах о том времени.


Я надолго запомнил то, как я с ним разговаривал, это был удивительный опыт: такой самоцензуры от себя я никогда не замечал ни до, ни после. Я старался максимально аккуратно и правильно подбирать слова в общении с ним, а то мало ли что, увезут меня еще потом в черных пакетах загород.


В основном, его доработки заключались в изменении информации на сайтах автомастерских: добавить новые адреса, новые номера телефонов, новые услуги и т.д. Но не это было ключевым в этой истории. Ключевым был его ноутбук, который он принес с собой.


Он по старой дружбе попросил руководителя заняться небольшим ремонтом - переустановить винду, настроить основные проги и т.д. Спросил, кому можно ноут передать, а заодно познакомиться с исполнителем, дабы передать пару наставлений для продуктивной работы.


Выбор пал на нашего сисадмина-эникейщика. Малиновый пиджак подошел к нему, объяснил чисто конкретно, что ему нужно от ноута, дал наличкой 5 тысяч и свою визитку с рекомендацией набрать после того, как всё будет сделано - его водитель заедет и заберет ноут.


Наш сисадмин провозился полдня с ноутом, вроде всё настроил, отзвонился, приехал водила и забрал ноут, всё закончилось вроде бы хорошо.


Но на следующий день сисадмин пришёл в офис максимально хмурый, уставший и злой. На наши расспросы он долго не отвечал, пока в один момент его не прорвало: он рассказал нам интерейснейшую историю:


Время 23:00, потихоньку уже готовлюсь спать, тут ряд настойчивых звонков на телефон, решил взять, мало ли что случилось. А там Малиновый пиджак мне и говорит, если вкратце:


Так, слушай меня, ноутбук не запускается, ты не выполнил свою работу. Даю тебе полчаса, чтобы ты приехал ко мне по адресу и починил его. При этом ты вернешь мне деньги за твою некачественную работу. Время пошло. Если через полчаса тебя не будет - поставлю тебя на счётчик.

Оо


Благо, расстояния у нас в городе небольшие, ему удалось быстренько вызвать такси и доехать до указанного адреса и всё починить, провозившись полночи - бесполезная винда криво вставала на старый ноут Малинового пиджака.


По итогу, сисадмин отдал те 5 тысяч, плюс потратил деньги на такси туда-обратно, а также кучу нервных клеток, а взамен получил хороший такой недосып.


Хорошая такая подработка вышла, блин


Об этом узнало руководство студии, и, надо сказать к её чести, без вопросов возместили ему 5 тысяч за работу, за ночной променад на такси туда-обратно,а также в конце месяца выписали небольшую премию за доставленные неудобства.


А Малиновому пиджаку сказали, что, к сожалению, не могут продолжить с ним работать в дальнейшем, так как взяли в работу один очень объёмный проект из Москвы и все ресурсы будут заняты в ближайший год.


И посоветовали обратиться к конкурентам, которые доставляли нам проблемы, дав ему их визитку.


P.S. телеграм: https://t.me/jukka_white

Показать полностью

В последнее время что-то зачастили посты про собеседования на работу и тестовые задания. У меня тоже есть история на эту тему.


Вообще я новую работу не искал, потому что своей в целом доволен (кому интересно: несколько постов писал про мои условия труда, ковидные дела и прочие ништяки).


Но я всё равно держу актуальным свой профиль в тиндере для айтишников (кто не знает эту шутку - речь про LinkedIn: ты там оставляешь свой профиль, тебе каждый день пишут девушки, а ты их игнорируешь). Шутка на самом деле правдивая, мне туда и впрямь почти каждый день приходят сообщения, которые я чаще всего игнорирую, а иногда вежливо отвечаю "спасибо, эта вакансия мне сейчас не интересна".


И вот в один (прекрасный) день я читаю обычное вроде бы сообщение: "Здравствуйте, отличный профиль, вы нам подходите, не хотите пообщаться?" Но подпись с названием компании у девушки была интересная. Решил откликнуться ради любопытства.


Через пару дней мы созвонились, примерно на час. Барышня "прощупала" меня наводящими вопросами, чтобы понять, как много я наврал всё ли актуально в профиле. Были и технические вопросы, и поведенческие, и я чувствовал, что девочка разбирается в теме, а не по бумажке читает. Ну и немного поговорили о фирме и о вакансии.


А в конце, конечно, коронное: "Мы вам позвоним". Нувыпоняли.


И что бы вы думали? Не позвонили. Но всё же написали по мейлу. "Мы хотим с вами поговорить поподробнее, давайте устроим видеоинтервью". Ковид лютует, поэтому везде максимум удалённого и виртуального. По видеосвязи со мной говорил уже не отдел персонала, а спец на аналогичной позиции. Ну, то есть мой потенциальный коллега по команде. Два часа мы общались, он меня погонял по теории и практике, поспрашивал и по софт скиллз, дал время для моих вопросов.


А в конце снова: "С вами свяжутся".


В этот раз снова связались по почте, через неделю где-то. "Мы хотим с вами поговорить ещё подробнее, но вам надо тестовое задание выполнить". Дали мне ваучер на 5 долларов для покупки облачных ресурсов, где это задание нужно выполнить, и сообщили, что на задание я потрачу около 5 часов. Я потратил немного больше, почти весь день.


"Ещё более подробный разговор" оказался видеоконференцией на целый день, с 9 утра до 5 вечера, с перерывом на обед. Я общался с людьми из разных стран и на разных языках, показывал своё тестовое задание, отвечал на хитрые технические вопросы, краснел и мямлил при ответе на супер-стрессовые поведенческие вопросы, а последним меня добивал мой потенциальный начальник. Он разложил меня на атомы своими вопросами, причём в особо спокойной и непринуждённой манере. Я понял две вещи: во-первых, я за 15 лет в индустрии так ничего и не выучил, и во-вторых, я бы очень хотел у этого дяди поучиться вести диалог.


Мой видеомарафон снова закончился словами "В течение пяти дней мы с вами свяжемся".


Через пять дней со мной не связались. Через шесть тоже. Я уже был на сто процентов уверен, что на этом всё и закончилось (ведь решение принимает мой последний собеседник). Из вежливости решил сам им напомнить.


Но написать не успел. Снова пришла почта, где меня поблагодарили за моё время и спросили, когда у меня найдётся минутка, чтобы по телефону обсудить фидбек к интервью и дальнейшие шаги. Я подумал про себя: какие такие дальнейшие шаги, на фиг? Наверное, просто типовое шаблонное письмо. Ответил с предложением созвониться на следующий день.


И тогда мне действительно перезвонили. И сказали: "мы рады предложить вам эту позицию, когда вы можете приступить?"


Так я оказался в компании, входящей в пятёрку самых дорогих в мире (айтишники знают их по обозначениям Big Tech или GAFAM: Google, Apple, Facebook, Amazon, Microsoft). И иногда они и правда перезванивают!

Показать полностью
Источник: ktonanovenkogo.ru
К списку статей
Опубликовано: 04.03.2021 01:39:54
0

Сейчас читают

Комментариев (0)
Имя
Электронная почта

Германия

Зарплата

Работа

Доход

It

Программист

Эмиграция

Длиннопост

Мемы

American chopper

Windows

Microsoft

Программист

Ремонт компьютеров

Компьютер

Юмор

It юмор

It

Камень

Баг

It юмор

It

Программист

Юмор

[моё]

Работа

It

Вакансии

Реальная история из жизни

Отдел кадров

Текст

[моё]

Удаленная работа

Работа

It

Кабинет

Игры

Работа

Вакансии

It

Комиксы

[моё]

Работа

Собеседование

Офис

Офисные истории

Зарплата

Карантин

Удаленная работа

Работодатель

Работорговля

Истории из жизни

Текст

[моё]

Повар

Германия

Кухня

Свинство

Работа

Длиннопост

Работа

Зарплата

Мемы

Бен аффлек

Юмор

[моё]

Кошки-мышки

Мышь

Работа

Комиксы

It

Начальник

Лидер

Проект

[моё]

Работа

Зарплата

Экономия

Политика

Зарплата

Работа

Учеба

Экономика

Богатство

Бедность

Свободное время

Длиннопост

Текст

Программирование

Программист

It

Руководитель

Ответ на пост

Текст

[моё]

Программирование

Программист

It

Менеджер

Текст

[моё]

Программирование

Программист

It

Длиннопост

Текст

Руководитель

Политика

Работа

Ставки

Зарплата

Ученые

Антон силуанов

Владимир путин

Заработок

Травников

Научный сотрудник

Президент

Длиннопост

Текст

[моё]

Работа

Зарплата

Росстат

Текст

[моё]

Работа

It

Наивность

Простофиля

Текст

[моё]

It

Истории из жизни

Реальная история из жизни

Забавное

Работа

Длиннопост

Текст

[моё]

Работа

Собеседование